回顾往昔展望未来 7咖啡2017年第一季度总结暨第二季度工作计划
2017-04-04 09:10:00

盘点过往佳绩,砥砺辉煌未来。在全体建设者的瞩目下,7咖啡2017年第一季度总结暨第二季度工作计划会议在广州品牌中心准时举行。2017年第一季度已经过去,回顾过去的第一季度,分享成果,汇报成绩,制定第二季度工作计划,指导未来更好前行十分必要。总结大会由人力资源部主持,董事长和总经理分别发表了讲话,对企业的未来发展和团队建设等工作都提出了重要的建议,公司全体员工列席参加。会议紧紧围绕“改进管理 建设标准”的主题展开。

总结和计划旨在推动品牌朝着更专业化、标准化的方向发展,在季度的头尾对过往的工作进行科学合理的总结和计划一直是7咖啡坚持的惯例,建设者们力求将品牌做得更大更强。良好开局预示着成功的一半,第一季度的成绩极大地鼓舞了建设者们的士气,给大家提供了全力冲击全年发展目标的强大动力。


7咖啡 

出席7咖啡2017年第一季度工作总结暨第二季度计划会议的建设者们


7咖啡 

认真听取第一季度工作汇报的建设者们


在全体建设者的瞩目下,2017年7咖啡第一季度总结暨第二季度计划会议准时举行。会议伊始,全体建设者用洪亮的嗓音满怀激情地齐声宣读了7咖啡文化,揭开了这次会议的序幕。会上,总经办、品牌中心、投资部及运营部,物流仓储部等各部门主管向总经办及全体建设者们汇报了第一季度各部门工作的基本情况和取得的成果,总结了第一季度的工作得失,并且提出了第二季度的工作计划。各部门主管全面而深刻地检视了团队自身的优势和不足,量化了第二季度工作指标和计划,力求在完成工作目标的过程中与企业共同成长。

各部门主管就团队的具体工作,对推动企业往更专业化、标准化发展和完善进程中发掘自身与团队的优势与不足,提炼出深刻的感悟与改善方法。针对人才培养,团队建设,业绩增长等方面的问题都进行了深刻反思,并制定了详细改进计划。针对第二季度将品牌推向更高质、高速、高层的发展轨道制定了量化目标,在此基础上细分各项指标,以期全力获取期望的成果。


7咖啡

各部门主管分享工作总结及计划报告


在肯定了各部门上半年取得的工作成绩之后,品牌总经办针对报告中所提到的感悟与不足,强调并要求各部门要切实履职尽责,立足问题和工作目标及时调整工作思路,要多从自身找问题,敢于暴露缺点,勇于面对问题,还要注重细节,落实措施,全力推动年度目标任务顺利完成。

在开拓品牌发展的道路上,总经办强调,必须调动一切专注力进行标准建设。以品牌利益和品牌需求作为行动的纲领,制定前瞻性发展规划,与标准对话。同时,以更强有力的实力承担与保障合作伙伴及内部员工的利益。身处市场竞争的洪流中,顺应时势地实现品牌化的系统调整,提高品牌形象的同时,要主动学习了解最新的市场动向,提升个人行业能力,提升企业核心实力。同时也对工作的精准度和细致度,处理与落实的规范化,管理模式的创新性都提出了具体的要求。会议还强调,一个充满生命力的团队一定是互相推动的,团队一定要能促进成员共同成长进步才能做到可持续,才能充满战斗力。


7咖啡 

总经理针对品牌建设提出建议


工作汇报之后,会议步入感恩环节。“感恩付出”一直是7咖啡发展成长的宗旨,第一季度在建设者们兢兢业业的工作和品牌中心的科学指导下过去,而跃上更高台阶的7咖啡为建设者们提供了更好的发展平台,也将为广大合作伙伴提供更为优质的服务。7咖啡是一个成熟的咖啡加盟品牌,帮很多合作伙伴实现了开咖啡店的梦想,品牌也一直都不忘初心坚持前行。


7咖啡 

董事长向全体员工提出第二季度的工作期望


董事长表示,希望企业能够在老传统的指导下取得新突破,希望建设者们抱着求结果的意识去开展工作,保持一份梦想、一份执著,收获过程、收获答案、收获事业。他也希望优秀的企业作风能够互相熏陶,团队中能沟通支持与配合保障,以团队需求出发,让时间检视结果。他也希望员工们能尽快从企业建设者变成企业的守护者,希望全员一起共同努力,早日达成这一愿景。

迎接新挑战,争取新突破。第一季度,7咖啡建设者们拼尽全力,以品质制胜,赢得了第一季度的开局胜利。第一季度的成功将引领7咖啡走向全年的赢利局面。回顾峥嵘岁月,砥砺辉煌未来。总结第一季度后,7咖啡将以更虔敬的姿态投入到第二季度以至全年的工作中去,争取新的成果,寻求更大突破。携手同行,共创佳绩,7咖啡,感恩有你一路相伴!新的开始,让我们拧成一股绳,朝着同一目标出发,为品牌梦想努力奋斗!


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